퍼펙트 프로그래머

Ⅰ. 들어가는 말

Ⅱ. 본 론
  1. 포스코 기업소개
  2. CEO의 특징
  3. 포스코기업의 변화 - 민영화-
  4. 포스코의 비전과 기업문화
    (1) 비전
    (2) 기업문화
  5. 포스코기업의 사회적 책임과 윤리경영
  6. 포스코의 마케팅
    (1) 포스코의 문화마케팅
    (2) 포스코의 그린마케팅
    (3) 프로슈머 마케팅
  7. 포스코의 문제점
  8. 포스코의 인재상

Ⅲ. 맺음말

-포스코의 기업문화-

포스코의 창업정신과 사원의식은 여느 기업과는 달리 설립초기부터 큰 뜻을 가지고 있었으며 포스코인은 어느 회사의 사원보다도 사명감이 투철하고 의지가 강하다. 위에서 말한

1절
경영체제와 경영주체

① 경영체제의 의의와 유형
② 경영체제에 따른 경영자의 구분


2절
최고경영자의 위상과 역할
① 최고경영자의 위상
② 비전 메이커로서의 최고경영자
③ 최고경영자의 일상적 역할

1-① 경영체제의 의의와 유형

경영체제(기업지배구조)란?

실제로 누가 기업을 지배, 통제하는가에 대한 문제를 다루는 것

소유와 경영의 분리 문제로 귀결됨


기업ㆍ재무적인 측면
주식의 보유 비율에 따라 경영 체제 구분
자본구조 분석을 위주로 함


경영체제

사회ㆍ문화적인 측면
최고 경영자의 행위적 특성에 주목
기업의 권력 구조에 주목
소유경영자 특성, 조직운영방식, 사업운영방식, 대외관계방식으로 나누어 살펴봄


경영체제를 결정하는 요인

누가 기업의 소유권과 경영권을 갖고 있는가?

어떤 방식으로 기업이 소유되고 있는가?