퍼펙트 프로그래머

P & G 소 개
P & G 분 석
P & G 문제점 및 대안
Appendix



기업선정과정과 이유 / 목표

기업선정과정
상당한 수준의 IT화 & 다뤄야할 MIS정보너무많음
(코끼리 뒷다리만 만지다 끝날것이라 판단)


IT담당직원의 비협조로 계획무산
LG전자의 경우처럼 상당한 수준,규모의 IT의 보유하고 있으나 해외기업의 한국시장 진출의 사례라는 점, 지인이 근무하는 회사라는 점이 부각됨


선정이유
다른 업종에 비하여 제조업에서의 MIS 활용범위와 효과가 더욱 클 것이라 판단
 – 한국시장에 진출한 글로벌 제조기업 중 가장 성공한 케이스로 인정받는 P&G의 IS전략 노하우
 – 지인이 생산관리팀에 근무해 호의적


목 표

글로벌 제조기업인 한국 P&G를 통하여 Advanced MIS를 분석해본다. 분석을 통해 얻은 장점과 단점을 토대로 수업시간에 학습한 MIS이론 ∙ 평가 모델

1. 의사결정나무란?

2. 구성요소

3. 원리 및 분석방법

4. 의사결정 알고리즘의 종류

5. 의사결정나무의 장점과 단점

6. 사례

7. 결론


1. 의사결정 나무란?
가능한 모든 대안들과 각 대안에서 발생할 수 있는 불확실성 및
그 결과를 있는 그대로 그림으로 나타낸 것

의사결정의 선택 가능한 대안들과 연관된 불확실한 사건들의 가능한 결과 값들에 따라, 의사결정 문제의 계획 범위 안의 가능한
모든 경로를 상세히 표현 할 수 있음

CRM을 포함한 데이터 마이닝 프로젝트에서 구축되는 모형
-> 고객에 대한 점수화(scoring), 세분화 (segmentation)

분류하고자 하는 내용을 클래스라 하고, 이 클래스에 관한 예는
해당 클래스를 한정된 수의 특성 (attibute)으로 정의한다


3. 원리 및 분석방법

노드(node) 와 가지(arc) 로 구성되어 있고 각 노드는
  변수를 의미
 마지막 노

1. 자료상의 문제점
2. 처리과정상의 문제점
3. 원격통신상의 문제점
4. 응용도구의 문제점


❶ Plan A - by director of corporate IS
❷ Plan B - by consulting company
❸ Plan C - by group of vendor

  

1. which plan would you have chosen, and why? which plan would regional IS directors most likely choose or avoid? Everyday users?
2. Which plan would have the shortest payback period, and why?
3. Which plan would best meet business goals centered around meeting customer needs? Which would meet business goal

1. 회사의 배경
2. 비즈니스 전략
3. 전자상거래 전문기업의 새옷을 입다.
4. 고객 중심의 휍 기반 판매 및 서비스
5. 가치사슬에서 가치망으로
6. 델컴퓨터의 미래
7. 참고사이트

Ⅰ. 회사 배경
1984년 텍사스대의 학생이던 마이클 델에 의해 설립
1985년 자체 브랜드의 PC판매 (직판모델을 기반으로 운영)
1993년 소매PC채널 판매(매출하락) ▶직판모델로 돌아감
1994년 ~ 1999년 35억달러~250억 달러로 매출 증가
(판매량 미국 1위 세계적 2위)
2000년도 26% 연평균 성장율을 이룸
2000년도 후반 PC판매부진으로 인하여 주가가 하락 및 델의 위기 발생